開荒保潔隊伍一般都采用三級管理建制，即項目經(jīng)理下設現(xiàn)場主管和清潔組長，同時配備質(zhì)檢員、安全員和專業(yè)電工。清潔組長負責清潔小組管理，同時接受質(zhì)檢員和安全員的監(jiān) 督檢查。大型工地還要配備專職庫管人員。

一、現(xiàn)場項目經(jīng)理的職責

1.      執(zhí)行開荒方案，制訂工作計劃，并督促下屬各區(qū)塊貫徹落實。

2.       全面負責項目管理和日常工作，確保各目標的圓滿實現(xiàn)。

3.       參加有關會議。

4.       主持項目有關會議。

5.       每天巡查各組工作情況、設備狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6.       征求客戶意見，處理客戶投訴。

7.       及時了解物品供應和消耗情況、用工情況，降低消耗，控制成本。

8.       培訓員工并使其具有良好的職業(yè)道德、嫻熟的工作技能和親切的服務態(tài)度。

9.       做好與相關部門的溝通、協(xié)調(diào)。

10.      完成上級交辦的其他事項。

二、 現(xiàn)場主管的職責

1.      負責所屬用品、設備、器材的正確使用和保管。

2.      安排清潔計劃。

3.      負責考核員工的工作態(tài)度及業(yè)績。

4.       控制及分配所有清潔物品的用量，做好領取備用物品的工作。

5.       了解現(xiàn)場情況，處理突發(fā)事件。

6.       負責清潔人員入場教育及上崗前培訓。

7.       負責設備、清潔劑等的保管。

8.       不斷研究工作中出現(xiàn)的新問題，制定并落實改進方案。

9.       參加相關會議。

10.      協(xié)助項目經(jīng)理主持相關工作會議。

11.      控制成本，降低費用。

12.      與其他部門保持良好的溝通和合作關系。

13.      完成上級下達的其他任務。

三、 清潔組長的職責

1.      檢查本組員工的工作及員工的操作規(guī)范。

2.      合理控制和分配清潔用品。

3.      巡視衛(wèi)生狀況，落實區(qū)域的報修工作。

4.       協(xié)助項目經(jīng)理編制下屬的班次。

5.       檢查考核員工的工作業(yè)績。

6.       負責員工進場前教育，上崗前培訓及其他培訓工作。

7.       負責設備、清潔劑等的保管和固定物資的檢查工作。

8.       合理控制和分配清潔用品，努力降低成本。

四、 清潔員工的職責

1.      負責上級分配區(qū)域的清潔工作。

2.       負責日常工作以及突發(fā)事件的處理。

3.        負責領導指派的其他工作。