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綠化改造管理程序(精排)

發(fā)布時間:2018-12-17 15:55
作者:格瑞戴西

編號

VKWY7.5.1-H03

名稱

綠化改造管理程序

版本

C/0

第 1 頁 共 1 

編制


更改


審核


批準


生效期

年2月1日











1.目的

   規(guī)范各部門綠化改造或變更項目,確保綠化效果。

2.范圍

   適用于公司各部門綠化改造工程。

3.職責

部門/崗位

工作內(nèi)容

管理處

負責施工前的準備、施工或服務供方的評估(含合同簽訂)以及工程初驗、資料的歸檔。

綠化部

負責對方案的設計、施工或施工過程的指導及驗收,并從專業(yè)角度負責對服務供方方案的審核。

品質(zhì)管理部

負責方案可行性的審核及質(zhì)量監(jiān)督。

財務管理部

負責對費用的審核與監(jiān)督。

4.定義

綠化改造:單塊綠化施工面積超過200平米以上,并對整體綠化景觀效果產(chǎn)生影響的綠化工程(如改變原有植物品種、布局或設計風格)。

5.方法和過程控制

5.1超過本部門審批權限的綠化改造項目,部門應先填寫《綠化改造審驗表》,要求施工單位提供設計方案、工程預算、合同草案,經(jīng)綠化部審核后,報公司審批。設計方案應包括施工平面圖及苗木的種類、規(guī)格、數(shù)量。

5.2綠化變更或改造項目如由服務供方施工,則按《工程外包監(jiān)控辦法》操作。

5.3施工過程中如需要更改品種、數(shù)量、價格等內(nèi)容,應先填寫《綠化項目更改申請表》報品質(zhì)管理部審批,同意后方可進行更改。

5.4對于不按圖紙施工、未經(jīng)審批的變更以及驗收不合格的情況,部門應在指定時間內(nèi)整改完畢。

5.5工程完工后責任部門應首先初驗,并在30天內(nèi)報綠化部和品質(zhì)管理部一起依據(jù)工程合同、施工平面圖和更改申請進行最后驗收。

5.6驗收合格部門將工程預算、驗收報告一起報財務管理部進行審核、決算。

5.7部門由專人負責綠化工程改造、變更等資料的保存與歸檔以及過程的跟蹤

5. 相關文件

VKWY7.4—Z01           《采購管理程序》

VKWY7.4—Z03-03        《工程外包監(jiān)控辦法》

6. 記錄表格

VKWY7.4—Z01—F3    《物資/服務項目申請報告》

VKWY7.5.1-H03-F1    《綠化苗木變更或工程改造審驗表》

VKWY7.5.1-H03-F2    《綠化項目更改申請表》

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