1.貫徹執(zhí)行公司所定的一切政策，確保公司正常運作及整個部門有秩序地完成工作。

2.了解公司的發(fā)展規(guī)劃，完成公司交給的任務，接受公司的的監(jiān)督與檢査。

3.組織本部門人員建制，制定部門內(nèi)各項管理制度。

4.安排、督促部門工作的落實情況，制訂各級員工的培訓計劃及組織培訓工作。

5.控制地盤員工人數(shù)，根據(jù)與客戶簽定的合同規(guī)定的工作細則督促各地盤管工完成任務。

6.控制各地盤物料的使用，做好成本核算，確保清潔器械的正確使用和保養(yǎng)。

7.定期向公司匯報本部門工作情況，制定工作計劃，撰寫工作總結。

8.發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)管工以上基層管理人員。