如果說(shuō)把家政保潔行業(yè)當(dāng)成一個(gè)生意的話，其行業(yè)門檻相比于大部分其他生意來(lái)講其實(shí)是非常低的。

不要求你有高的學(xué)歷、

不要求你會(huì)高精尖的技術(shù)、

不要求你集聰慧與美貌與一身......

可是還是有很多人踏入這一行，苦苦掙扎，這頓為了下一頓愁的情況經(jīng)常發(fā)生。

任何生意或者事業(yè)的起步?jīng)]有順風(fēng)順?biāo)??？墒窃趥€(gè)人和公司不斷成長(zhǎng)發(fā)展的過(guò)程中，就會(huì)發(fā)現(xiàn)行業(yè)中還是有很多人依然做不好，幾年如一日在為基礎(chǔ)的溫飽而努力著。

為什么呢？

經(jīng)過(guò)一番交流、調(diào)查、分析和總結(jié)：

1.當(dāng)了老板，卻成了最基礎(chǔ)的員工。

這就是解釋很多看似“正規(guī)的”游擊隊(duì)的由來(lái)。很多老板自己在正規(guī)保潔公司學(xué)得技術(shù)或者服務(wù)得很好的，又有相對(duì)穩(wěn)定服務(wù)的客戶，并且拉攏了一批同事或者朋友自立門戶。以低價(jià)格取勝，但是越干越發(fā)現(xiàn)，最后這些業(yè)務(wù)僅僅滿足了生計(jì)，可是又不會(huì)開(kāi)發(fā)新客戶，那么老板只能直接從事現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作，那么越來(lái)越陷入惡性循環(huán)。

2.全家總動(dòng)員，只掙辛苦錢。

說(shuō)白了，就是游擊隊(duì)。也是以低價(jià)格賺錢，因?yàn)閮r(jià)格中主要就是自己的人工成本。所以在固定圈子里，只是變成了廉價(jià)勞動(dòng)力的代表了，固然業(yè)務(wù)做得好，可是受眾面積小，也就能滿足生活所需，賺不了大錢。

3.不注重技術(shù)、不注重研發(fā)。

如果說(shuō)你沒(méi)有銷售渠道，還不主動(dòng)提升自己的技術(shù)，那么結(jié)果可想而知了。現(xiàn)在很多家政保潔公司主打銷售、主打營(yíng)銷，以強(qiáng)有力的廣告收獲一大批會(huì)員，但越做越不得人心。有的因?yàn)橘Y金鏈鍛煉，比如某XX鼎家政；有的因?yàn)榉?wù)逐漸不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范，而失去了人心。

做得好才有口碑，正所謂口碑才是最經(jīng)濟(jì)的，也是最無(wú)價(jià)的。

4.沒(méi)有培訓(xùn)、不持續(xù)招攬人才。

這句話怎么講呢？其實(shí)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，因一段穩(wěn)定時(shí)間較好的經(jīng)濟(jì)效益而滿足，所以沒(méi)有繼續(xù)培訓(xùn)、補(bǔ)充、招攬員工，導(dǎo)致后繼無(wú)人。畢竟保潔行業(yè)人員流動(dòng)性還是很大的，沒(méi)有持續(xù)穩(wěn)定的培訓(xùn)體系，不斷招攬員工補(bǔ)充團(tuán)隊(duì)的人員流失，那么勢(shì)必會(huì)走到崩盤那一刻。

5.缺少市場(chǎng)或者服務(wù)對(duì)象面積太小

這最后一條其實(shí)也是更重要的。保潔行業(yè)單次服務(wù)講真的賣不上天價(jià)，只能靠一次次量的積累來(lái)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。為什么互聯(lián)網(wǎng)+型的平臺(tái)保潔公司會(huì)興起，因?yàn)樗盐珍N售這條方向，可以擁有較為廣闊的服務(wù)市場(chǎng)。很多公司單打獨(dú)斗，沒(méi)有那么多精力或者經(jīng)濟(jì)實(shí)力去營(yíng)銷推廣、開(kāi)拓市場(chǎng)，勢(shì)必會(huì)走向關(guān)門那一天！

其實(shí)，一家公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)任何的問(wèn)題都有可能導(dǎo)致失敗。所以與其一個(gè)人拼搏創(chuàng)業(yè)，不如加入一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，合作共贏！