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物業(yè)清潔服務(wù)投標(biāo)書(shū)制作流程及技巧

發(fā)布時(shí)間:2018-11-14 05:18
作者:格瑞戴西



清潔服務(wù)投標(biāo)顯然不同于物業(yè)投標(biāo),清潔行業(yè)的管理技術(shù)及清潔行業(yè)的投標(biāo)技術(shù)規(guī)范,從全國(guó)來(lái)看深圳是領(lǐng)先的。深圳在2000年就開(kāi)始了政府性物業(yè)項(xiàng)目招標(biāo),由簡(jiǎn)單的項(xiàng)目說(shuō)明及清潔的要求到現(xiàn)在完善規(guī)范的招投標(biāo)的運(yùn)作,都說(shuō)明了市場(chǎng)發(fā)展的必然性和行業(yè)的逐漸成熟性。按招投標(biāo)解釋,是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,進(jìn)行大宗貨物的買賣、工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與承包以及服務(wù)項(xiàng)目的采購(gòu)與提供時(shí),所采取的一種交易方式。招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易行為,是交易過(guò)程的兩個(gè)方面。 不管是否可以達(dá)到投標(biāo)條件,也不管是否有能力去接標(biāo),學(xué)習(xí)是必然的,閱讀專業(yè)《物業(yè)清潔服務(wù)投標(biāo)書(shū)制作流程及技巧》是有積極意義的.   A.明確方向,投標(biāo)全過(guò)程:   1.了解招標(biāo)信息,申請(qǐng)投標(biāo)。   2.接受招標(biāo)人的資質(zhì)審查(做好人員接待,資料整理歸檔)   3.及時(shí)購(gòu)買招標(biāo)文件。   4.參加現(xiàn)場(chǎng)考察,收集多邊信息。   5.研究招標(biāo)文件及全面掌握的信息,結(jié)合公司情況,明確投標(biāo)決策。   6.組織專業(yè)小組,準(zhǔn)備充足的制作資源,精心制作投標(biāo)文件。   7.立足公司實(shí)力,結(jié)合市場(chǎng),精打細(xì)算,確定有競(jìng)爭(zhēng)性的價(jià)格。   8.按要求將文件送出; 只求準(zhǔn)時(shí),不宜過(guò)早送上。   9.全面細(xì)致準(zhǔn)備開(kāi)標(biāo)答辯工作,參加開(kāi)標(biāo)。   10.若接中標(biāo)通知,及時(shí)與買方簽約。   11.履行好合同,認(rèn)真做好后續(xù)服務(wù)工作,樹(shù)立起信譽(yù)。   B.分工合作,投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程要點(diǎn):   1、全面讀懂、充分理解招標(biāo)文件   清潔服務(wù)招標(biāo)作為招標(biāo)方選擇清潔公司的手段,要求投標(biāo)人的標(biāo)書(shū)要全面地響應(yīng)招標(biāo)文件的要求及預(yù)算報(bào)價(jià)。對(duì)招標(biāo)文件中清單項(xiàng)目的規(guī)定、要求要全面嚴(yán)密的給于落實(shí),否則容易造成報(bào)價(jià)偏離及不合格成為廢標(biāo)。對(duì)招標(biāo)文件及項(xiàng)目情況疑問(wèn),一定要在制作標(biāo)書(shū)前提出弄清楚明白。這是更準(zhǔn)確的做好投標(biāo)書(shū)的基礎(chǔ)。   2、深入細(xì)致的做好現(xiàn)場(chǎng)查看工作   投標(biāo)前的現(xiàn)場(chǎng)查看是必不可少的環(huán)節(jié)。查看時(shí)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件的要求,掌握準(zhǔn)確的第一手資料,了解招標(biāo)項(xiàng)目范圍及特征、建材、當(dāng)前清潔狀況等;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的了解情況和招標(biāo)書(shū)進(jìn)行綜合理解分析,才能做出準(zhǔn)確的投標(biāo)決策,做出的標(biāo)價(jià)和標(biāo)書(shū)才具有競(jìng)爭(zhēng)力。在參與投標(biāo)方組織現(xiàn)場(chǎng)查看時(shí)要多看、多記、多聽(tīng)、少問(wèn),有疑問(wèn)在看完現(xiàn)場(chǎng)后提出。   3、全面分析系統(tǒng)的進(jìn)行預(yù)算 (短期預(yù)算/長(zhǎng)期預(yù)算;費(fèi)用和成本利潤(rùn)預(yù)算等)   在編制報(bào)價(jià)前應(yīng)仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件要求規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。按現(xiàn)場(chǎng)的了解情況及招標(biāo)書(shū)要求逐項(xiàng)結(jié)合公司經(jīng)驗(yàn)配備資源。招標(biāo)文件提供的是方向性文件,要計(jì)算細(xì)部工作量須借助以往的資料和現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行成本估算,不得對(duì)招標(biāo)書(shū)項(xiàng)目數(shù)據(jù)性要求作絲毫的變動(dòng),否則容易預(yù)算失利。若招標(biāo)書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)不一致且招標(biāo)方明確的,按招標(biāo)書(shū)要求結(jié)合經(jīng)驗(yàn)預(yù)算。   根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和招標(biāo)要求,確定人工、材料、設(shè)備的配置,根據(jù)清潔要求、人工、材料消耗水平、設(shè)備要求進(jìn)行預(yù)算。計(jì)算專項(xiàng)服務(wù)的費(fèi)用需要注意兩點(diǎn):(1)注意把招標(biāo)書(shū)中未列出的工作內(nèi)容及其單價(jià)考慮進(jìn)去,不可漏算。(2)專項(xiàng)服務(wù)單價(jià)必須隨市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)而實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)。如:消殺、洗外墻、打蠟等專項(xiàng)。   4、策略性確定具有競(jìng)爭(zhēng)性的報(bào)價(jià)   投標(biāo)策略是指在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中的系統(tǒng)工作部署及其參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式和手段,投標(biāo)策略作為投標(biāo)取勝的方法手段和藝術(shù),貫穿于投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的始終,內(nèi)容十分豐富。   報(bào)價(jià)的確定包括對(duì)招標(biāo)方的標(biāo)底價(jià)的分析、對(duì)其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)分析和保本紅線價(jià)的分析。招標(biāo)方標(biāo)底價(jià)的分析主要是充分了解招標(biāo)方和招標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)資訊進(jìn)行綜合分析確定;對(duì)其他投標(biāo)人的標(biāo)價(jià)分析主要根據(jù)在以往的投標(biāo)記錄或通過(guò)搜集有關(guān)的資料,分析各投標(biāo)人的標(biāo)價(jià)變化范圍,確定其最可能出現(xiàn)的報(bào)價(jià)。最后投標(biāo)人要根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際管理水平、市場(chǎng)的實(shí)際價(jià)格確定項(xiàng)目的保本價(jià),投標(biāo)報(bào)出的價(jià)格不得低于紅線保本價(jià)。在通過(guò)上述分析后,將招標(biāo)方的可能標(biāo)底價(jià)、其他投標(biāo)人的可能報(bào)價(jià)和自己的報(bào)價(jià),同時(shí)結(jié)合采用相關(guān)的投標(biāo)策略進(jìn)行確定本企業(yè)的最終報(bào)價(jià)。   5、投標(biāo)起勝基礎(chǔ)   多看標(biāo)書(shū)、現(xiàn)場(chǎng);多收集相關(guān)資訊;少對(duì)無(wú)關(guān)人員談?wù)撏稑?biāo)項(xiàng)目;慢定最終價(jià);慢交標(biāo)書(shū);不節(jié)省制作費(fèi)用,力求精美。   C 抓住重點(diǎn),清潔投標(biāo)書(shū)/報(bào)價(jià)通常版要素   一般投標(biāo)書(shū)五大內(nèi)容:   投標(biāo)書(shū)/開(kāi)標(biāo)一覽表/項(xiàng)目簡(jiǎn)要說(shuō)明一覽表/經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)/中標(biāo)后服務(wù)計(jì)劃/投標(biāo)方資格證明/公司簡(jiǎn)介


 商務(wù)標(biāo)書(shū)目錄技術(shù)標(biāo)書(shū)目錄
  清潔作業(yè)承諾書(shū)   一、清潔項(xiàng)目介紹   二、清潔項(xiàng)目報(bào)價(jià)方案   三、清潔項(xiàng)目?jī)?yōu)惠條件   四、清潔項(xiàng)目機(jī)器設(shè)備配置方案   五、清潔項(xiàng)目人員配備計(jì)劃   六、清潔項(xiàng)目方要管理人員資審表   七、清潔項(xiàng)目報(bào)價(jià)預(yù)算明細(xì)   八、日常清潔、專項(xiàng)清潔標(biāo)準(zhǔn)   九、清潔衛(wèi)生管理承包合同   十、AA清潔公司相關(guān)證件 前言   一、公司優(yōu)勢(shì)(內(nèi)部和外部形象)   二、完善的管理體系(認(rèn)證/內(nèi)部重視)   培訓(xùn)管理程序/品質(zhì)管理程序/……   三、公司管理規(guī)范及制度   清潔服務(wù)開(kāi)荒作業(yè)規(guī)范、清潔服務(wù)保潔作業(yè)規(guī)范、石材養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)范………   四、公司簡(jiǎn)介   公司簡(jiǎn)介/質(zhì)量方針/管理架構(gòu)\......    五、結(jié)束語(yǔ)(清潔技術(shù)函授培訓(xùn)教程是您身邊好幫手)


  拓展話題: 如何成為做標(biāo)書(shū)的高手:   1、注重日常多收集整理標(biāo)書(shū)涉及的素材;收集整理本行業(yè)的資料文件、圖片;公司的管理性文件。   2、注重對(duì)清潔服務(wù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)了解;了解學(xué)習(xí)清潔服務(wù)技術(shù),熟悉相關(guān)材料、設(shè)備及操作方法。   3、注重對(duì)文案技術(shù)的學(xué)習(xí)提高;熟練掌握辦公軟件、Photoshop等圖片處理軟件。   4、注重對(duì)成本預(yù)算的學(xué)習(xí)提高;了解成本預(yù)算知識(shí)及核算方法。   5、注重對(duì)物業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)了解;清潔服務(wù)是物業(yè)管理的一部分,對(duì)物業(yè)管理的學(xué)習(xí)能有利對(duì)招標(biāo)書(shū)的理解。加強(qiáng)學(xué)習(xí)最新的清潔技術(shù)知識(shí)管理方法,體現(xiàn)創(chuàng)新思維方法。   6、注重對(duì)管理文件編寫(xiě)的學(xué)習(xí)提高;掌握管理文件格式及編寫(xiě)技巧,歸類法則。   7、注重對(duì)投標(biāo)成敗的總結(jié);總結(jié)反思使人進(jìn)步。   8、注重同行業(yè)精英的溝通學(xué)習(xí);溝通是人解決問(wèn)題和開(kāi)闊視野的有效方法。   9、注重日常養(yǎng)成認(rèn)真仔細(xì)作事的習(xí)慣;習(xí)慣,決定他的性格;性格,決定他的命

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