家庭的精開荒保潔人員如何安排一直是新入行的家政保潔從業(yè)人員頭疼的問題。

為什么這么講呢？

1。家政阿姨人員不夠。一天單還好，可是一天2-3單，就需要9-12個人。很多剛?cè)胄械墓靖緹o力培養(yǎng)這么多精干的阿姨。所以就需要游擊隊（散工）和自己的固有人員搭配。缺少契合度和責(zé)任感。

2。人員安排不得力，出現(xiàn)窩工的情況甚至出現(xiàn)遺漏打掃的情況。這種情況一般是缺乏領(lǐng)隊或者缺少激勵責(zé)任制。

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出現(xiàn)這些情況怎么辦？或者說，怎么安排才能讓效益最大化呢？

1.確定一個領(lǐng)班（如果你親自帶隊，那就不用說是你）。領(lǐng)班不光技術(shù)能力強(qiáng)一點，還要善于溝通和指揮。幾個人搭配干活兒，有一個頭頭兒便于安排工作，協(xié)調(diào)工作，以及和業(yè)主溝通。

2.責(zé)任劃分。也就是工作內(nèi)容的分配，要詳細(xì)均衡。比如1人負(fù)責(zé)所有的窗戶、玻璃、窗框、窗槽等等。1人負(fù)責(zé)家具、墻紙、門框、木門等擦拭工作。1人負(fù)責(zé)吸頂、地面清潔、衛(wèi)生間清潔等等（后期單獨一篇講解工作內(nèi)容）

3.熟練的員工更多側(cè)重細(xì)節(jié)工作，比如玻璃清潔、擦拭等。新員工更多側(cè)重簡單易重復(fù)的工作，比如吸塵、鏟刀清潔類等等

4.總結(jié)，交流！說實話，這一點，很多保潔公司做不到，其實很多一線員工能發(fā)現(xiàn)好多問題和解決方法，但是互相之間缺少交流和分享，也缺少集思廣益和研發(fā)，所以有機(jī)會多安排安排大家一起交流，總結(jié)，才能更快更有效率的工作！